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Monthly Archives: October 2020

  • 【中小企教室】轉型要訣：天下應用　唯快不破

    風清揚教令狐沖獨孤九劍的要訣時，說到「天下武功，唯快不破」。當後者大戰東方不敗時，速度成為致勝關鍵。在商業世界裡，這要訣的重要性也有過之而無不及。一部手提電話，如果應用程式運行速度慢，則大大影響用戶體驗，隨時被更新換代，在商業世界中亦言。 在企業中，IT系統若能靈活快速部署應用程式，推出新服務，將幫助企業在激烈的市場競爭中奪得一席之位。香港每間企業平均擁有200至300個應用程式，當中包括自身研發和第三方開發的。如果應用程式運行不暢順，或者研發時間長，無疑都會「拖慢」顧客體驗。 數碼轉型唔易 有效開發Apps成關鍵 VMware今年6月的全球研究指出，有效開發和部署應用程式已成為現階段數碼轉型的關鍵。當中，雲原生應用尤其重要。雲原生是一種旨在充分利用雲端計算優勢的方法，為企業提供無限制的按需計算能力，以及按使用情況付費的功能。以應用程式為中心，通過將應用程式的功能細分，企業能快速將程式構建和部署到不同的硬件和雲端上。 初創公司正使用雲原生的方法，快速推出新服務，顛覆傳統行業。Gartner 預計，到2020年將有75%的全球化企業在生產中使用雲原生的容器化應用。在中國，截至2018年底，已經有96%的IT 企業部署容器化應用程式。 調查亦指出90%的受訪者也提出在轉型的過程中遇到阻滯，包括缺乏人才、受限於嚴格的安全與監管，以及多平台融合的技術难题。在香港，企業在數碼轉型時普遍面對兩大挑戰：缺乏人才和缺少簡單統一的現代化IT基礎架構。 港企3階段善用雲原生應用 在香港，企業不但面對同樣的難題，更深受疫情影響。如何在未來的數碼轉型中發揮雲原生應用的好處？ 我們認為企業可分3個階段進行。 階段1：靈活應變  保持運作 不少公司因疫情而加快了數碼轉型的步伐，開發和部署大量的應用程式，務求讓員工能遙距使用公司資源，繼續為客戶提供服務。公司都意識到雲原生和容器管理平台的優勢，因此樂於採用。遙距工作已成為新模式，即使疫情過去亦只會越趨普及。 階段2：調整適應  升級儲能 進入疫情的調整適應階段，公司已經建立相對穩定的遙距運作或混合模式。此時數碼轉型的重點，應該在於升級IT系統、提升員工技能和改善內部流程，以適應新常態。這要求公司將應用程式現代化，推動一致的IT基礎架構，從而降低用於專用平台和技能方面的開支。同時，企業應構建一個企業級開源容器目錄，加大對內部技術人員的培訓，以加快應用程式開發速度。Gartner預計，到2024年，全球成熟經濟體中75%的大型機構將會使用容器。 階段3：數碼為先  加速創新 最後，進入加速創新階段，企業應該以未來就緒為目標，建立「數碼為先」的戰略。在規劃未來的業務模式後，企業可以開始建立長期競爭優勢，並鞏固對抗風險的能力。在這階段，往往傳統的流程會窒礙創新，多雲架構也變得複雜，而大量的應用程式部署開始導致安全和合規隱患。因此，企業應推動自動化，實現多雲環境的一致性，加快應用程式的部署和IT系統的維護。同時，推動應用程式容器化和現代化，以加強安全性和合規。 原文網址：https://bit.ly/3dDUKh2

     

  • 理大畢業生研發應用程式 助管理衣物減浪費

    理大指，設計範疇多元，未受疫情影響。 設計不僅是外形美觀，更具改善生活的功能。理工大學設計學院有畢業生針對「快時尚文化」過度消費的問題，設計手機應用程式，讓用家可以管理衣物，同時以網上配對方式，把自己不再穿着的二手衫，與其他身材相若的用家分享；另外，有畢業生設計適合長者的巴士座位，能切合他們安全與需要之餘，亦重新設計車廂內的座位配置，容納更多輪椅，奪得校外設計大獎。校方指八成畢業生已成功獲聘，設計範疇多元，未受疫情影響。 在理大設計學院修畢互動媒體文學士的畢業生薛詩敏，與拍檔黃舒婷都面對年輕人的煩惱，「為甚麼家中有這麼多衣物，我們都覺得煩」。究其原因，兩人發現「快時尚文化」盛行，加上不少人因參加社交場合或投身職場而買新衫，卻未必了解個人風格，結果衣服愈買愈多，即使近年興起主張「斷捨離」的極簡概念，有人只是把衣服清走，再追潮流買設計簡約的新衣服，結果造成二次浪費。 為讓用者了解自己的穿着習慣，他們設計名為「ClothesFD」流動應用程式，通過掃描衣服上的NFC（近距離無綫通訊），記錄穿着次數與喜好，並提供穿搭建議供用者作為參考。程式另一功能是以鏡頭計算用者三圍，方便用者把不再穿着的二手衫，與其他身材相若的用家分享，從而延長衣物壽命，「大家亦可互相參考對方怎樣穿着」。兩人現時投身互動設計的行列，希望與時尚品牌合作，把「ClothesFD」設計由概念化為上架的應用程式。 修畢產品設計學文學士的許恒達，設計便利長者的巴士座椅「Asit」，用家可利用扶手上的按鈕，控制應用液壓系統的座椅高度，符合不同長者需要之餘，扶手的曲綫設計，亦為長者提供可靠支撐，方便他們乘坐與站立。他亦同時重新布置巴士車廂布局，以可摺起的「Asit」取代固定座椅，從而提供更多的空間容納使用輪椅的乘客，「網上不時看到孕婦與老人家爭位的片段，這麼大台的巴士，為何仍會出現這樣情況？缺點正是位置與空間上。」 許恒達憑着「Asit」早前獲James Dyson設計大獎的香港冠軍，他笑言設計更重要意義，是提醒社會注視問題加以改善。他打算投身設計顧問工作，接觸不同的項目。雖然今年面對新冠疫情，但理大設計學院副院長（學術課程）兼副教授Peter Hasdell指，在六月底時八成畢業生已成功獲聘，強調設計範疇多元，譬如在數碼世界下，對用戶體驗設計、服務設計等方面需求殷切，故疫情影響不大。 原文網址：https://bit.ly/2HjSO10

     

  • YouTube Kids App推兩大功能　可篩選內容、限制小朋友觀看影片時間【短片】

    YouTube Kids App（應用程式）近日於本港推出，專為3至12歲的兒童提供各種影片及學習影音內容，如卡通片、教育影片、兒歌、兒童節目等。家長下載並安裝應用程式後[Google Play、App Store（iOS）]，可輕鬆揀選適合孩子的頻道，以及管理他們觀看影片的時間。 YouTube Kids 5大特色及功能 ‧家長篩選內容：YouTube Kids內的「自行核准內容」模式，可設定小朋友可觀看哪些影片和頻道、揀選可觀看的內容或過濾某類型的影片或頻道，以及決定是否開啟應用程式內的「搜尋」功能。 ‧設定使用時間：家長可利用內置的計時器管理孩子觀看影片的時間，例如設定30分鐘的觀看時間後，YouTube Kids會在時段結束時發出提示，並自動停止應用程式。 ‧操作簡單：操作介面以圖案為主，配合簡易指示，方便小朋友使用。家長在初次使用和設定時，會提供影片篩選準則說明及推薦影片指引。 ‧合家歡內容：YouTube Kids提供適合一家大小觀看的影片，除了提供有關音樂、學習、探索等的兒童節目，亦提供適合年長小朋友觀看的遊戲頻道和播放清單。 ‧合作伙伴系列：家長和孩子可按興趣，從家庭友善的頻道中揀選不同主題影片系列，如藝術與勞作、音樂、體育、學習等。家長亦可選擇開放特定系列或題材的影片給小朋友收看。本地及國際創作內容包括：Bedtime Stories with Uncle Siu（蕭叔叔睡前故事）、麥兜頻道、Peppa Pig等。 原文網址：https://bit.ly/370dHcB

     

  • Dr.東：港大推免費app供自測糖尿病風險　按體重年齡血壓評分

    心臟病與中風是港人的健康殺手，不少都由糖尿病引致。香港大學醫學院開發了一個免費使用的流動應用程式「糖心易測」，市民只需輸入自己的年齡、身高、體重等簡單資料，程式便會自動計算用家患上糖尿病的風險評分，從而作出建議，指數以50分為滿分，28分以上便屬高風險，程式並設有「健康提示」，向市民提供飲食、運動資訊。團隊希望程式讓市民作簡易篩查，以識別社區內的隱形糖尿病患者。 使用時，市民只需簡單輸入自己的年齡、身高、體重、高血壓病史、最近的上下血壓等，程式便會計算用戶的簡易糖尿病評分。年齡、體重指標愈高，分數便愈大，正服食降血壓藥、或上壓超過140，下壓高於90的人士，亦會被另外分數。 開發團隊介紹，程式上的計分標準是根據本港首個華人心血管及糖尿病風險的研究數據，該研究於1995年進行，團隊隨機招募2900名年介25歲至74歲的在港華人所得。研究結果顯示，指數高於28的高風險組別內，每5人在進行血液測驗後，便有一人確診糖尿病。由於評分機制在低風險組別有低於3%的假陰性情況，團隊建議所有用家每年進行一次簡易篩查，同時要恆常檢查身體。 香港大學李嘉誠醫學院內科學系內分泌及糖尿科名譽臨床副教授胡裕初指，港大團隊在1995年後對上述參加者進行長達23年的追蹤研究，發現屬高風險組別的參加者，在20年後的病發率約33%。2007年年時，港大團隊以同樣的評分準則在內地陝西省進行了類似測驗，結果亦相若，意味年齡、體重指標與高血壓病史具有篩查糖尿病患者的成效。 另外，為更準確了解現時社會患上糖尿病的風險因素，團隊決定開展新的全港性心血管風險普查，研究由政府醫療衞生研究基金資助。團隊以郵寄方式隨機邀請4000名年齡介25歲至74歲的華人參與，參加者需到瑪麗醫院進行約3至4小時的抽血與身體檢查，以了解參加者有否患上高血壓、高血糖、高血脂，與貧血、肝腎功能受捐等問題。計劃在去年12月起展開，為期4年半。 原文網址：https://bit.ly/3ly7vfO