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App Annie:2020年移动App市场收入将达1.2万亿,游戏占据55%

App Annie在其最新发布的报告中预计,2020年,移动应用市场规模将达到1890亿美元,较去年的700亿美元增长170%。同时,游戏类应用应用将会在移动应用商店的总收入中占据55个百分点。

不过,虽然游戏发行商将继续收获大部分的收入,但广告将会推动非游戏应用发行商的收入份额从2015年的34%(240亿美元)攀升到2020年的45%(850亿美元) 。他们预计到2020年,应用内广告收入和应用商店收入,均将超过二者在2015年收入的总和。

App Annie认为应用内广告和应用商店收入的增长主要源于两个关键因素:一个是用户花在应用上的时间显示增长 – 他们预计用户在此期间使用移动App应用所花费的时间也将增长114个百分点,而在过去两年,这个数字增长了一倍;另一个是,到2020年时,智能机和平板电脑的全球装机量将增长一倍至62亿部。

“如今,App应用的发行商可能来自各行各业,而不只限于游戏工作室,媒体和娱乐公司。银行,零售商店,航空公司,驾驶分享服务以及政府机构等都在发布自己的App应用。 “App Annie的报告中写道,”想要利用App经济的超强增长力,发行商在制定包括产品发布,绩效目标,海外扩张以及产品组合管理等各种各样的商业计划方案的时候,要做好抢占未来市场机遇的准备

http://www.heasay.com/post/581b26c8e4b005c6b75f75bf/App%20Annie2020%20%E5%B9%B4%E7%A7%BB%E5%8B%95%20App%20%E5%B8%82%E5%A0%B4%E6%94%B6%E5%85%A5%E5%B0%87%E9%81%94%2012%20%E8%90%AC%E5%84%84%EF%BC%8C%E9%81%8A%E6%88%B2%E4%BD%94%E6%93%9A%2055%EF%BC%85

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App Annie: 中国首次超越美国成为全球最大 iOS 营收市场

调研公司 App Annie 今日发布报告称,今年第三季度,中国首次超越美国成为全球最大的 iOS App Store 营收市场。自 2010 年以来,美国一直是全球最大的 iOS 市场。在刚刚过去的第三季度,美国的该霸主地位终于被中国超越。 App Annie 今年第一季度就曾预计,基于当前的发展速度,中国将在年底前超越美国。

不只是超越美国,中国还以 15%的幅度领先。第三季度,中国消费者在 iOS App Store 应用商店的开支为两年前的 5 倍,达到了 17 亿美元。未来几年,中国市场仍将呈现出迅猛增长势头。

在 iOS App Store 应用商店中,游戏仍是主要营收源。但新的营收形式也增速迅速,如应用内订阅。随着消费者习惯的成熟,到 2020 年非游戏营收将占到更大份额。

在中国,非游戏应用主要为娱乐、社交网络、图书、照片和视频等。今年,这些类别应用的营收已经增长了 2 倍。

App Annie 指出,作为一家 App发行商推广商,如果之前没有把中国市场视为核心市场,那么至少现在应该这样做了。

今年第二季度,中国市场的 iOS 游戏营收已经首次超越美国,跃居全球榜首。但当时,整体 iOS 营收尚未超越美国。 App Annie 当时称,中国 iOS 业务的崛起可能会刺激西方游戏开发商为中国市场开发游戏。但要想获得成功,他们还需要与中国本土企业合作。

看到这里,你不得不佩服苹果的扭曲立场,活生生培养起来国人的正版消费观念。

http://www.hksilicon.com/articles/1202563

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电商黄金交叉!行动商务已成为销售主流

上网买东西,你用的是手机还是PC?随着行动商务在电子商务中的重要性越来越高,现在行动装置与个人电脑(PC)也来到了黄金交叉点。数位广告服务技术公司Criteo今日发布2016年上半年行动商务报告,分析亚太地区行动商务消费者行为。报告指出,行动装置已经主宰电商产业,成为电子商务的销售主流。

Criteo指出,随着越来越多消费者使用PC,行动装置或两者兼用来进行线上购物,行动装置的交易率已超越了PC传统网购的交易率。

在所有零售业者之中,透过行动装置进行的交易较去年成长19%。其中以东南亚地区来说,2016上半年,东南亚主要零售业者的行动销售量,比去年同期成长了37%,现在已经占电子商务交易总量的54%。

值得注意的是,其中台湾行动网购量已经达到电子商务交易总量的60%,是亚洲地区行动购物占比最高国家。

Criteo报告指出,在行动购物中,以智慧型手机为主的消费者越上越多,智慧型手机首次在全球几个主要市场中成为行动交易的大宗,尤其是亚太区国家如日本,韩国,台湾,东南亚地区。

在日本,台湾,韩国,东南亚,80%以上的行动交易都在智慧型手机,而非平板电脑上进行,相当于美国,英国的30%行动交易都透过平板电脑进行,显示出智慧型手机其中,在印尼,有83%以上的行动交易都是透过智慧型手机进行,无论比例,成长速度都在东南亚国家居冠。

行动App也在这次的调查占有重要地位。报告指出,行动App的成交率比其他线上购物环境更高,且带来的订单价值更多。

Criteo指出,2016年第二季,开发设计精良的行动App的零售业者,交易量从2015年的47%,提升至54%;行动App成交率也较其他线上购物环境更高,且转换率行动网页的三倍。

另外,行动应用程序的订单价值首度超越PC和行动网页,透过App进行交易的金额平均为127美元,而PC网购为100美元,行动网页则为91美元。

亚太区执行董事总经理张忆芬便携表,亚太区的行动商务的发展潜力持续成长中,当零售业者持续投资行动购物平台的同时,行动购物正在超越透过个人电脑(PC)的交易比例,让行动商务来到关键引爆点。

她建议,零售业者必须再向前迈进,创造出真正的无缝行动服务及跨装置体验,在数位购物的流程中吸引更多的使用者进行交易。

http://www.bnext.com.tw/article/view/id/41321

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如何能在手机上把广告做的好看?答案可能是原生APP广告

说到广告,消费者的反应多是不喜欢。在公共媒体上播放的广告,普通消费者无法回避,但在手机上做的广告,是可以使用Ad Block等应用屏蔽的,因此在手机上做广告真的很需要些策略。早些时候微信朋友圈上一做广告,大家纷纷互动,因为知道这样可以让自己的好友看到。几番热闹后,现在冷场了许多。

最近遇到一位创业者,他开发了一款借雨伞的手机APP。他计划在城市里投放上千个智能伞架,每个上面放一个显示屏,这样可以通过广告收入回收投入甚至赚钱。当然他也考虑了在伞面上做广告,但显然这样的广告并不会有太大的收益。我建议他考虑手机端,毕竟这是个手机APP,如果在手机端露出广告,应该是不错的。

在社交电视的趋势下,有大量的圈类APP出现,它们大多都是以LBS应用为基础,透过用户信息向他们推送有关广告信息。这样的服务早期通过有奖收视,类似摇一摇的活动确实获得过很大的用户点击和下载量,但时间一长,APP很容易遇到卸载的尴尬。在美国,Dunking Donuts和美国天气频道合作,提供人人都是气象台的原生APP,吸引观众进店,提升到店率。这样的广告活动,实现了媒体、应用、商家以及观众的共赢。与媒体密切合作定制的原生广告, 有更自然的呈现,甚至进一步优化该APP的使用者体验,在品牌知名度提高之外,还能建立好感度,与消费者实现深度互动。

大家经常在说生态,在生态之下,连电视机这样的大物件都是可以白送的。那手机更是可以白送了。但现在似乎能白领的手机少之又少。那些创业计划书上各种各样的免费手机项目很多都难落到实处。那么究竟有没有这样的可能性呢?当然只要有广告,这样的手机应该是可以白送的。不过用这样的手机肯定会遇到不小的尴尬。打开手机会遭遇各种广告,就象走上街头,无处没有广告位一样。

我自己最近也遇到一个电视节目的选题,叫「APP生存」,节目是希望参与者能够在APP当中挣钱,在APP上花钱,在有限的时间和有限的APP中获取最大的收益。在大家的讨论当中,有人马上说首先要屏蔽微信。确实微信目前是最大的移动互联网入口。许多原生APP做不过微信这个大平台。但是你也很难想像这样大的平台能够满足各类广告主的需求。有用的、有价值的原生APP还是用户的需要,而这也正是广告主们所需要的。

原生APP广告不中断使用者体验,甚至还丰富平台内容,效果远胜传统互联网广告,是目前移动广告的趋势。广告主、代理商与媒体平台合作,创作优异的资讯或娱乐内容,能让消费者愿意点击,主动分享,这才是原生APP的成功。
http://www.hksilicon.com/articles/1187955

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App Store 搜索广告正式上线 是一大波流量红利?还是个坑! ?

今天(9月29日),苹果正式在海外官网上公开了ASM(App Store Search Marketing)服务,并向开发者们推送了邮件提醒。这意味着WWDC上宣布的苹果商店竞价排名落地,而消费者端的上线时间,则是10月5日——我们的十一假期。

不过,App Store中国区并不在ASM首发上线的范围内,具体上线时间未知。摩拳擦掌准备投广告的各位,可以先观望一下海外的广告效果,以及学习一下ASM该怎么玩转。

而推广计划,则与搜索引擎的竞价排名大体相同,决定本次推广预算以及每日预算上限,是配置App付费排名的第一步。推广费用由两方面组成:单次展示竞价与完成下载计费。

苹果为广告投放做了非常精细的定制投放选项。选择购买关键词是当然有的,也可以选择不投放的「Negative Keywords」黑名单,用于避免那些可能被搜索又不会转化的关键词。此外还可以配置广告的目标群体以及投放时间,而不是24小时完全投放。

而用户筛选方面,性别、年龄、地区,甚至这个用户是否用过相同开发者的App等,都在可以筛选的范围内。

根据Morketing多盟对ASM条款的分析,他们认为苹果对竞价广告的理解,也与国内的搜索引擎类似——根据关键词相关性的竞价排名、与普通免费搜索结果相同体验并列展示(但会标明这是广告),甚至不设品牌保护,只要交够钱设好关键词,搜索「微信」都可以让自己的App排在微信前面。

因此,ASM对开发者的ASO功力提出了更高的要求,一套权重合适的关键词组合变得更加重要——以及珍贵,毕竟每个词都是要花钱的。此外,防止其他竞品利用ASM冲击自家产品也会非常重要。

多盟还提到,苹果的条款中已经允许了广告代理商作为中间层出现,开发者可以将自己的App推广授权给广告商,由他们代理广告投放调整,但也可以在自己的后台中获取最终的流量数据,全面透明的ROI,对广告商也是个挑战。

对创业者来说,ASM意味着什么?

在ASM上线初期,会有一段红利期,这对于「百X大战」进行时、烧钱笼络用户那些领域的创业者来说无疑是个福音,但如同百度竞价排名、微信广点通或者淘宝排名等竞价广告一样,这个红利会很快过去,然后就面临着天价的热门词和搜索率低的长尾之间的选择权衡,而发现和测试冷门关键词,又将是一个很消耗精力的工作。

此外,从搜索列表中成功付费展示,一直到完成下载这个过程中,怎样保持用户的好奇心、提高展示的转化率,也是开发者们需要格外注意的点。
尽管现在国内还没有上线,美国率先上线,开发者们还需要观察一些ASM中可能出现的问题:获客成本究竟如何?消费者对明显的广告标识是否有抵触? ASM的系统能否防止竞争对手恶意搜索和下载? ASM和刷榜,究竟哪个效率更高?如果采用广告代理公司,那怎样应对广告代理公司刷下载?

诸如此类的问题,市场总会找到一个成本和收益的平衡点,但这个平衡点前后,一定会有新的灰色产业出现,这也是现在刷榜团队们新的商机。

http://www.hksilicon.com/articles/1188542

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Google、Facebook、Twitter 谁才是App开发的最佳广告平台?

现在的APP开发商要获取大量的下载数,往往必须依赖行销的力量,或许是像Pokemon go 引爆话题的宣传影片、部落冲突Clash Royale洗脑观众的电视广告,某些手游专门请网路直播红人当代言人,直播正在玩游戏的画面,而不管是哪一类型的应用程式,最常见的行销手法还是利用数位广告触及用户,以图像或影音的广告形式,吸引使用者而增加安装数。

然而现在数位广告平台琳琅满目,以下将替开发商比较一下Google, Facebook, Twitter在游戏以及非游戏安装类型在2016上半年度的表现。

1.Google Adwords包含关键字广告及旗下连播网广告(GDN)。
2.Facebook以及其行动广告联播网。
3.Twitter包括Twitter本身用户以及Twitter Audience Platform广告连播网。

最新一份Appsflyer 2016上半年度报告中,用「安装量」和「留存率」这两个指标来衡量广告平台的「影响力」,留存率指的是用户下载APP后,隔天还有在手机上开启APP的比例,比如今天某广告得到了1000个安装,到了隔天有800个安装依然被侦测到开启App,则此广告的次日留存率为80%,影响留存率的因素很多,游戏本身固然也是很重要的决定因素之一(再烂的游戏都很难让人想要留超过一天),但是留存率也是用来判断不同广告平台,在对同一只App进行行销时,是否能精准的导入真实有兴趣的使用者,因此留存率越高对于一家广告商的评价就会越高。

游戏类

Facebook导安装广告的「影响力」在全球,无论是Android或iOS系统皆为第一名,Google为Android第二,iOS第三,Twitter则因为总安装量不够多,因此在影向力方面远低于Facebook和Google。全球Android 留存率最好的前三名分别为Google, Twitter, Facebook,虽然Facebook留存率不如Google和Twitter,但是凭借庞大使用者所得到的安装数量,仍然保持其在行动广告媒体界中的冠军宝座,而Twitter则在留存表上较为显著,Android的全球表现为第二名仅次于Google,在亚太区更为第一名。全球iOS的留存则为Facebook>Twitter>Google,可以发现Facebook的留存能力在iOS上比Android良好许多,而Twitter则相较于去年在Appsflyer的排名调查当中进步了8个名次。

非游戏类

全球Android的非游戏类型影响力排名依然为Facebook第一,Google第二,Twitter则位居第六(3-5名为其他全球广告商),然而留存率则保持Twitter, Google, Facebook这样的前三顺序。

如果应用程式开发商想要推广自己的APP,不妨可以思考一下行销的目的是希望得到大量的安装还是得到留存率高的使用者,再参考不同广告平台的平均表现,进而规划整体的广告计画

全球iOS的非游戏影响力TOP 3则为Facebook, Google, Twitter,留存率为Google>Twitter>Facebook,Twitter在此的影响力能够排名第三,主要原因包括Twitter几乎在世界各国的使用者都是iOS多于Android,因此其在iOS的影响力上将高于Android许多。在亚太地区Twitter更打败Google拥有仅次Facebook的第二名影响力。

Google、Facebook、Twitter 誰才是App開發商的最佳行銷夥伴?

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一次推送通知最多可触及20亿人,为什么你的App却没人愿意打开?

智能手机已经出现近10年了,然而各科技公司的创始人仍表示,移动开发是最不完善的。在移动技术之中,推送通知的发展潜力最大。应围绕以下原则制定自己的推送战略。

获取新用户

一款应用能搭载的功能有限,还得指望用户在第一次使用时就能发掘这些功能。移动应用发展的最大障碍是新用户的获取。也有相应的策略用于解决这个问题:高效的应用内置营销、社交渠道、SEM(搜索引擎营销)和SEO(搜索引擎优化)。但是,比吸引新用户更难的,是让用户培养出一种习惯。

如果用户厌倦了你的推送,你将面临三种境地:要么用户选择允许某些应用继续推送;要么用户全面关闭推送功能;要么,卸载。

如何评估自己的推送策略,下面三条可作为衡量标准:1.用户给予推送权限的比例;2.卸载比例;3.每百条推送中用户作出应答的比例。

控制尝鲜效应

用户在收到反感的推送后,一般一个月内不会有任何动作,比方说修改设置或是卸载应用什么的。烦躁感超越卸载应用的麻烦感,这中间是有一道门槛的。

时刻牢记三个研究点:怎样推送,何时推送,在哪里推送

推送无非为了一个目的:增强用户的交互度。在多年的职业生涯中,以下是一些需要最值得注意的细节:

只有在最紧急的情况下才开启震动

发现开启震动是风险最高的选择之一。如果你开启了震动,而用户发现推送的是某些无关紧要的事,那么用户很有可能会一个烦躁上火,卸载了你。想想,如果是某些紧急的事——比方说要误机了,或者同事发来了继续处理的信息——这时候,开启震动会让用户觉得你是个非常实用的工具。一般来说,人们每天要查看自己的手机70-100次,因此信息在推送后的15分钟内差不多就被阅读到了。

符合用户的生物钟

推送的时间很重要。虽然没有明确的规则说什么时候是最佳时机,但是你是不是可以停下来想一想用户的一天是怎么度过的?不要在用户睡觉的时候发推送,因为你会把他们吵醒,或者说他们一醒过来,发现手机上堆得满满当当的。此外,也要考虑一下自己推送的内容。早上推送新闻效果一定会很好,上班途中或下班路上推送阅读量肯定也很高。你可以通过观察用户的交互情况来调整自己的推送节奏。个性化的效果很不同。这样就能体现出你对用户的了解。 」

用Uber的眼光看待推送。

你让Uber司机把你送到纽约下东区的某家店,他倒好,在曼哈顿的某个街道就把你丢下了,这时你还会开心吗?显然不开心吧!很多创企都会忘记这一点。用户是会点击你的推送的,如果你带他们进入的页面和他们所期待的不一样,下次你再发推送,用户就会甩你一个白眼。正是出于这个原因,许多电子商务应用怕搞砸了,一般会给用户推送主页信息,而不是特定的商品或页面。

http://www.hksilicon.com/articles/1175765

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三种APP商业模式优劣势

智能手机的普及导致App迅猛发展,如今一提到App 就会想到智能手机、平板和可穿戴设备。当App 刚出现的时候,是创新的黄金期,廉价的App 经常也会大捞一笔。当今的环境与之前有很大不同,但是仍然还处于红利期。
到2017年, App 行业的收入预计会达到770亿美元。
虽然App 行业发生了很大的变化,但App 主要商业模式却没变,主要分为以下三种:
1。付费下载
2。免费下载,通过在App内部的广告位盈利
3。免费下载,通过App 内部售卖道具获利(大部分指只有通过付费才能获得胜利的手机游戏类App)

App 商业模式的优点
如果单个App 在合适的时间找对了市场,那么它也会赚得盆钵满金。有些App 会获得数百万美元的收益。 App 背后的潜力很大,很多App 可以持续数月、数年产生收益,只有当iPhone 或Android 的系统版本更新时,才需要对App 进行更新,其他时间需要做的工作很少。
另一个优势是它存在于移动设备中,如今人们大部分时间都会花在移动设备上,这样就会有很多营销优势。例如,很多App 都会借助Facebook App 的广告位寻找目标受众,受众点击广告后,就会立刻在手机上下载广告中的App。
App 商业模式的劣势
自从App 出现以来,市场竞争程度越来越激烈。仅2016年1月,就有19,130 个游戏App 登上iTunes 商店。这种激烈程度可以用“惨烈”来形容。这意味,如果你想从App 中获利,你需要确保产品的质量,并且有完美的营销计划,这样才能让App 运行起来。
开发App 的费用比较高。如果要想获得成功,你需要花大价钱聘请优秀的开发人员。一般情况下,廉价开发者开发的App在上线后会出现很多问题,而这些问题需要花费昂贵的价钱才能解决。如果你聘请到了优秀的开发者,可以从零开始开发出很棒的App,你仍然需要聘请别的程序员,增强用户体验。
有些用户下载App 之后很少打开使用,这是很关键的一步。只有提升用户体验才能提高用户参与度。如果你的用户界面非常差,那么用户也很有可能不会打开你的App。
如果你有充足的资金,与App 盈利潜力相比,这些前期的投资资金是九牛一毛,在选择App 商业模式之前,你仍然需要考虑创业公司的成本。

http://www.cnsoftnews.com/news/201607/50761.html

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台湾是下一个10亿美元的App市场

自2008年发展以来,App要取得重大的成功已然不易。对于App开发者而言,要进入一个新的市场之前,先到一个具有低风险、较高成功机会的市场试水温便成为关键。而那些规模小、有时还会被大家忽略的市场,也许就会是新App的绝佳测试场域。

「台湾」就是这样一个正在蓬勃发展中的市场,对想要进军亚洲市场的外国开发者而言,台湾会是下一个10亿美元的大App市场

要谈到台湾市场的优势,首先要从亚洲整体的App经济着手。归咎于文化差异与偏好,亚洲的App经济往往对本土自产的App较为有利,这也让来自西方国家的开发者较难打入市场,如果要能真正做到在地化,免不了就要耗费高成本。中国就是一个典型的例子,当地的App生态自成一格,民众偏好使用本土App,这让本地开发者占据优势地位,无论是交友App、叫车服务…等类型,外国开发者都很难尝到甜头。

台湾为什么特别?智慧型手机渗透率高、游戏产值高、接受度高

外国App难以打入亚洲市场的背景之下,台湾又何以被视为亚洲最具潜力的App市场?以游戏产业而言,游戏长久以来深耕于台湾文化之中,摊开台湾iOS与Google Play的下载排行榜,可以见到来自世界各国的手游。加上台湾的智慧型手机普及率高达78%,每个用户平均手机里有40个App,对外国开发者而言,这是很大的一个机会。

2015年,台湾在iOS、Google Play两大平台的营收也持续成长,占据双榜收益前10名的市场。台湾玩家对游戏很熟悉、也很习惯于游戏内购卖。根据预测,未来4年台湾游戏市场产值将有四倍成长。

目前,已经有许多来自全球的手游皆在台湾市场获得成功。台湾用户对非本地的App既友善也不具偏见,这让外国开发者在台湾App市场有更大的成功机会。台湾也证明了即便身为亚洲一个称不上大的App市场,开发者仍旧能在这之中找到机会,同时也意味着其他正在崛起的亚洲市场如泰国、印尼等国,未来也可能有一定的影响力。在这些国家立下用户基础,也让开发者有机会进一步挑战日本、中国等更大的亚洲市场。外国开发者想藉由台湾打入亚洲App生态圈,虽然并不意味着产品一定会成功,但台湾绝对是一个值得进一步探索的App市场。

http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40095

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别急着让你的APP从用户那「获取权限许可」,这事儿得讲策略

你知道平均每个App在用户安装后的前三天内就失去了80%的平均日活吗?大部分用户下载一个App,打开一次,然后就卸载掉它。这种情况发生是因为用户虽然愿意尝试安装很多App,但他们还是要决定在开始那几天究竟卸载掉哪些。

用户这样做是因为你的App做的不好吗?也不全是,但是用户跟你的App在最开始的互动确实很大程度上决定了用户对你的App的整体印象。现在实际情况是,当用户打开一个新的App时,他们最先看到的往往是一连串的弹出框询问他们的权限获取请求。

这样的做法对用户体验产生很大的影响,常常导致用户放弃使用。正确的做法是App应该在提出权限请求前先跟用户保持一定的对话沟通。

一、建立起一套策略
当涉及到权限的许可请求时,最糟糕的事情就是App使用没有任何解释说明的权限请求炮轰用户。不管是询问太早还是一次性询问的太多都是普遍的错误做法。但是实际上,很多的App还是这样做,用户启动App进来首先看到的就是难以理解的请求。例如,Google的Inbox甚至在用户还没有登入到App中时就提出请求,没有附带任何其他的信息或上下文环境。

当你向用户发出权限许可请求时,你当然希望所有用户都能接受这个请求。为了达到这个目标,你应该建立起一套策略。这套策略建立在你所请求的权限类型的清晰度和重要性上。关键性的许可请求应该在一开始提出,次要一些的则可以放在上下文环境中提出。

二、什么时候询问用户
决定用户接受还是拒绝你的请求的最重要的因素之一就是你在何时询问他。

1、一开始只提关键性请求

对许多App来说,没有获取对数据的访问权限可能足以改变整个用户体验过程。例如,如果一个App依赖于短讯服务,那么当获取不到这项权限时,程序就会无法应用。幸运的是,用户大都期望一个消息传送应用能够获取短讯权限,所以这时候预先提出权限请求是非常有意义的。

如果一个功能的正常使用需要多种权限的许可,那就只向用户提出这些权限的许可请求,而不要再提出任何其他不相干的。

2、在上下文使用环境中提出请求

在大多数情况下,如果一个新用户在一开始就要忍受一堆许可请求,那你很有可能就错失掉让用户留下来的关键机会。 App应该在使用过程中结合具体环境提出许可请求并向用户传达该权限的使用价值。因为一旦先引导一个用户留存下来,他们更有可能在使用中接受你的请求。

三、如何询问用户
App得向用户阐明为何每一项权限都是必需的,不管是通过功能名称还是一个解释说明。请记住,如果你想要征得用户的同意,你必须恰到好处地询问用户。

1、解释可得利益

不太清楚的权限请求应该告诉用户它涉及到什么。如果你的App有一个引导演示,记得以此来解释你的程序能干什么以及为什么那些意料之外的权限也是必需的。

在上下文使用环境中解释一个权限是另外一种做的很好的例子——它提起普通用户的兴趣并增加他们对该权限的理解。一定要去试图解释用户在授权后他们能从中获取什么益处。

2、请求的同时给予引导

Foursquare通过提供一个背景图片用来解释为何App需要这个特定的权限从而引导用户做出选择。

3、实际许可请求前的「前置对话」

你只能引发iOS每个功能默认权限请求一次。对用户来讲最糟心的事情可能是用户在系统层级禁止了相关权限,而当他要针对某个App重新授权的时候是很麻烦的。在大多数情况下,在实际的iOS系统权限访问页面前放一个前置的请求是更好的。

4、在动作触发后询问

用户触发功能所唤起的请求对话框能更好的发挥作用,因为它们出现在用户想要使用某功能的时候,用户更有可能授予这个权限。

四、如何处理被用户拒绝访问的权限
因为拒绝一项权限就可能会使得某个功能没法出现预期的结果,因此一旦有权限被禁止掉,要向用户解释说明。

关键性的权限:如果一个App因为一项关键性的权限被禁止掉而无法正常运行,解释给用户为什么该权限必须被允许并提供给用户一个链接路径好让用户重新设置允许它。

五、结论
虽然毫无疑问每个App都是不同的,你都应该仔细考虑什么时候用户需要访问他们手机中的某些权限/数据,并确保他们是有被询问的预期的。提升用户体验是一个持续不断的过程,不要错失准备让你的用户接受请求许可的机会,测试每种情况看看哪种最适合于你们。

http://www.hksilicon.com/articles/1110046

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