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手机游戏Apps未来趋势

在现今社会以刀仔锯大树的方式创业己不是天方夜谭。特别是在数码娱乐的范畴中,智能手机的普及及发展为Apps开发公司带来庞大商机,并纷纷集中焦点在手机游戏及Apps平台上开拓新发展方向。
但手机游戏界并不是遍地黄金,而四月于数码港举行的「数码娱乐领袖论坛」中,多位专家一齐分析市场趋势,希望能引导Apps开发商走上成功之路。

而手机游戏之所以成为业界及社会的热门话题,完全是因为近年所创造的神话。当中最神奇的例子,莫过于由《神魔之塔》,受到云游的入股,令两兄弟一夜暴富,从此令人人都对写游戏Apps趋之若鹜。
虽然该游戏一直被玩家指责为抄袭日本同类型游戏(Puzzles and Dragons),却依然无损其市场价值。事实上,《神魔之塔》的成功,已足以成为业界的典范。

年底内地手游用户突破4亿

内地易观智库研究报告指,在2012年底,内地的手游市场规模已超过60亿元,手游用户达2.86亿,按年增加六成,预计2015年手游规模将超过200亿元。加上内地智能手机占整体手机销售的比率持续上升,未来更将占整体手机的比率超过九成,成为市场主导;另一方面,移动互联网用户亦将达8.2亿,手游商机因此愈来愈大。 2012年,中国手游市场规模已压倒其他游戏,占总游戏市场份额达51.6%,内地研究更预计,今年年底手游用户将突破4亿人次。

手机游戏业界预测

Apps市场推广平台AppLift去年亦发表业界预测,指全球手机游戏市场价值会逐年增长27.3%,到2016年达到239亿美元,而且玩家已愈来愈愿意付费玩游戏。目前全球有368万付费玩家,占总玩家38%,平均每人每月花2.78美元,未来此比例将增至50%。除了智能手机,2016年用平板电脑玩游戏市场总值亦会比现在增长四倍,至100亿美元。按地区划分收入,亚太区为最大手机游戏市场,占整体48%;东、西欧则以年复合超过33%的增速领先全球,而亚太区以中国和东南亚为紧贴的增速领先地区。

至今对数码技术的要求,最终都是希望可以跟真人一样。随着影像技术发展,由4K发展至8K,其实都是一直朝这个方向走的。现时数码娱乐较倾向智能手机平台,至于如何做下去,最主要除了要有技术,亦要商业化,借此去接触群众,为大家带来各种娱乐享受。

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Apps 如何融入创意?

智慧型手机崛起,除了传统的广播、平面、电视之外,手机上的App行动行销已成一股趋势。 App具备连网与多媒体特性,除了更能跟消费者互动,还可置入产品宣传,达到一举数得的效果。到底App行销有哪些成功案例值得效法?其中有什么需要注意的撇步吗?

提供服务,广告只能当做「顺便」
手机App的使用者可决定保留或删除该App。跟据市场表现可以发现优秀的App重点是「服务」。调查所知手机App分为「实用」与「有趣」两种。如能融入使​​用者的习惯,被移除的机率将大大降低。市场充斥很多「一分钟App」,即使能吸引下载安装,也难逃被移除的命运​​,就是因为置入太多广告与产品讯息等商业成份较多,结果惹人嫌恶。

持续保持App更新

品牌App最明显分别是,常以专案发包,仅做单次宣传活动。但往往是为了某项特定活动等而制作。但缺点是活动截止或推广期一过,App就会停止更新,只能活动时间内吸引下载量。若想推出代表性App,更新频率是重要一环,资讯不但要时常更新还要紧贴时间,才能一直吸引目光减少被移除的机会。

若想长远发展App,应把App发展放入行销计划中,并由独立部门全权负责;各种宣传活动也需要流程与规划安排,保持消费者使用App的持续度,才能增加曝光机会,也帮品牌带来效益。

机会只有一次

品牌App对使用者来说,几乎等于品牌化身;从介面及设计、操作等都影响对品牌感受。如为求快速上架,而事后发现App有功能不齐全、画面粗糙等问题。不但无法发挥成效,还会有反效果,影响形象。

由此可知,推出成功的品牌App并不容易,但亦有许多可遵循的要点。研究过程的确需要时间调整及思考,但若肯花些心思构想,探讨App怎样符合客户需求?如何设计更贴近品牌精神?若设计完善,后续带来的效益将远远超过想像!

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App​​s的价值

如Apps进不了Apps排行榜的话,那么App​​s的价值在哪里。

而其实Apps的核心价值是在于「解决问题,满足需求」
最近Apps的市场已进入成熟期。整个Apps市场区分了两大类Apps. 一种是功能单纯的Apps,只有在手机上运作即可,如工具类及游戏类等。另一种是需与外界系统整合,如网上购物,叫车等等。而两种模式所需考虑的因素等都各有不同。
第一类Apps近年在市场上分别推层出新,但大部分都被先行的开发者抢占了市场位置什至难以超越先行开发者的优势。但当第一类Apps作为主导时,有些开发者便会把目标瞄准到第二类Apps。但在缺乏商业操作经验的情况下需花不少心力研究及开发。

第二类Apps主要与外界系统合作,需考虑的因素及网络公司需考量的差不多,但还需要研究如何提高该Apps的Market Share
第一类在市场上成功的Apps以独立开发者居多,第二类通常是有规模的公司,双方在体型上来看有不少程度的差异,但如果能找到一个互利合作的基础,应该能做出不错的成绩。
虽Apps的核心价值是在于「解决问题,满足需求」,但在人类世界中,不是只有商业价值。当Apps开发者看到一些问题,便会开发相关Apps解决昔日无法解决的问题,或是因为跨区、跨国的限制,需要去面对,但无法解决的新问题,例如交通、天气、防范犯罪、救灾、食品安全、社群协力等不胜枚举。除了商业利益外,还有太多问题需要有智慧的人类来解决,解决那些生活上的很难用钱解决的问题。

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如何评价APP的好坏

现时电话APP使用范围繁多,什至不同类型的活动及公司都开发其专用APP。以用于吸引潜在顾客的兴趣及提升知名度等。但最近有一杂志附了一则关于APP的造价不再的文章。
「App接案大杀价 百万杀到剩五万」
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/43624

香港现在的APP的造价不再像之前天文数字般高。而文中提及除了业内竞争,主要还是归咎于「行销效益不佳」。令企业开始冷静审视APP的重要性。

但到底怎样评定一个APP的优劣?
很多人都认为「下载量」能明显反映出APP的优劣,但发现原来下载量只不代表全部。

有一部分APP下载后使用数次后就不会再被开启。即使是收费APP也好,下载1个月后使用人数都会降至5%以下。
而评定APP的优劣便要根据开发者或企业希望如何回收对APP的投资。而重点更不是著重于下载数及使用率。
简单来说,评估APP的优劣要考虑的因数主要素数如下:

以上提及的因数并不代表能适用于每个APP。但重点在于以上因素以长期式活动的观点来评估APP的优劣。

而一个成功的APP关键并不在于多少人下载,而是多少使用者在下载后会开启并愿意继续使用及浏览该APP的资讯。

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APP 6大失败原因

APP开发者最怕完成APP后没有人下载。而今年GOOGLE发表了一段演讲指出APP失败的6大原因。

1. 不了解问题所在
86% 的app 都是开发者自己遇到的问题。
不少新APP都会在网上留下一些充满企图心的讯息,希望吸引浏览者留意该APP。但这只能了解市场上对该APP有兴趣与否。而app 到底能否解决真正需求、是否值得使用者留意,却是另一回事。

2. 询问朋友想法
询问亲朋戚友的想法会因立场不中立的关系,而提供的意见会有偏差。

3. 没有观察使用者行为
很多时候开发者为了了解使用者意见会邀请他们做问卷调查。但问卷却不能直接反映到使用者真实的行为表现,而当中因由却涉及许多原因。

4. 「最危险的假设」
所有APP在设计前都会预先做了很多假设。而对产品核心的假设可说是「最危险的假设」。假设错误的话便会影响到整个APP的结构。

5. 「工程师心态」
Minimum Viable Product(MVP)意思是用最短时间设计一个只有基本功能的APP,再观察受欢迎与否,而作出修改。但这不是制造成功APP的好方法。因这个APP不是一开始便针对使用者需求而设计。

6. 执行错误的计画
执行计划当然重要,但如是一个错效的计划。即是计划中包含上文所提及的问题。那么这个 APP的结果已能预猜到。

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