AccordHK Blog

Apps 是我们生活不可缺少的一部分，有些apps 可以一晚成名；有些推出后就石沈大海。究竟 ap​​ps 如何能够成功？有什么先决条件？ 无论你现在已经是apps 开发者，或者有意进军apps 的行列，都不防参考​​一下Google 这些大数据： 人们下载哪些 Apps？ 根据数据显示，现在用户平均安装足足43 个apps。大约17 个是预载在手机中，26 个是用家自己在Google Play 安装。最值得注意的是26 个用家自己安装的apps 之中，只有一个是付款下载。意思就是如果想自己的apps 多人下载，免费差不多是必然的选择。 大家都是怎样用 Apps？ 不过这么多apps 之中，只有8 个是每天都使用。另外有9 个定时使用，14 个不会使用。没有使用的apps 大部分应该是预载apps，因为Google 发现用户是会主动删除没用的apps，唯独预载apps 不能删除。 你的 App 有必要存在吗？ 有些功能用户根本不喜欢用apps 来做，反而更习惯透过浏览器来做。例如搜寻东西，超过6 成人都会选择用浏览器。购物、看新闻资讯、商务功能等，喜欢用apps 和浏览器的人大约各占一半。 至于最多人选择用apps 来做的，就是游戏、社交、讯息、看片等等。开发者构思要做一个app 时，也要考虑是否真正有需要。顺带一提：各种类型apps 之中，人们花得最多时间的并不是游戏，而是即时通讯apps。 怎样让人知道你的 App？ 究竟用户是从什么途径得知一个app，然后下载？原来最多是透过朋友和家人介绍，或者看到他们使用然后也加入。除此之外，就是从apps 商店推介，以及网站介绍。 通知提示可以用吗？ 不少开发者都认为通知提示会令用户反感，觉得这个app 很烦。但其实Google 发现有70% 用户认为通知提示有用，尤其是和社交及讯息有关的提示。只要用得其所，apps 通知提示并非禁忌。 可以出广告吗？应该出哪一种？ 当你想从免费apps 得到收入，其中一个方法当然是广告。 Google

市面上最先出现的那些Apps可能只是噱头，但它们已经进化成不止于此了。它们正在变成物联网的遥控器，Apps不再是附件，它们是必需品。 单就Android来说，该平台目前的Apps数量达到了130 万个。众多的选择创造出一个竞争激烈的市场，特别是考虑到90% 的应用在下载安装后只被用过一次。 Apps在产品体验中扮演重要角色，这种情况已经持续一段时间了。消费者对于Apps的期望已经扩张到包含最复杂的的商品和产业，这些消费者希望获得使用产品的创新方法，而正确的产品应用可以做到这一点。一款优秀Apps可以简化复杂性，公司在开发Apps时就应该那样做。 Apps可以造就或毁掉一款产品 公司专注于移动端更多地是把它当成一种让消费者购买他们产品的路径。毕竟，消费者使用Apps的时间有82% 是花在了应用上面。 2014 年，网上商品零售额达到了3,450 亿美元，在这种情况下，公司专注于通过移动端来推广自己产品，这也就不足为奇了。 但是，这些公司正在错失一个不断增长的市场。应用不只是一种销售路径，更是整体产品的组成部分。对很多产品来说，Apps将在消费者的购买决策中扮演重要角色。 就拿Apple Watch 来说，智能手表是流行度较低的可穿戴设备，美国消费者中只有2%的人拥有这种产品。在一项调查中，受访者在被问及为什么不打算买一个智能手表时有83%的人表示，这种产品没有他们所需的功能。目前，智能手表用户当中有47%的人把它当成健身追踪器使用。其结果是，智能手表此前被推入了一个小众领域，主要面向健身爱好者。 然而，在Apple Watch 发布之后，这种情况可能会发生改变。一些人估计，到2018 年时，Apple Watch 在可穿戴设备市场占据的份额可能高达73%。这款智能手表标配14 个Apps，能够实现从电子邮件到遥控Apple TV 的各种功能，而手表本身不过是一块昂贵的时计，Apple Watch 卖点是Apps。 移动应用可以简化复杂功能 当人们使用Apps时，他们就是在追求简单和易用。他们希望以一种新的方式来使用老的产品，或者他们想要做一些之前不可能做到的事情。一款优秀Apps能够创造这样的体验 使用Apps简化了复杂任务，让用户能够使用产品的新功能，乃至改变公司的商业模式来最大限度地提高用户满意度和自身产品的销售。 希望用户对Apps期望能够成为对你自身品牌的一种激励，你怎样把Apps内容、功能跟产品、工具或服务进行整合呢？你怎样利用Apps作为卖点在购买路径中吸引用户呢？以及Apps怎样来扩展产品的实用性并提升其价值和意义呢？目标应该是能够为用户提供完整、愉快以及便利服务的Apps。

美国研究人员正在研究如何利用周围的无线网络信号(WiFi) 为手机进行充电。 他们在实验家庭，改良其电子设备及无线网络路由器，24 小时内这些设备将会透过路由器​​发射的信号进行充电，当然路由器最重要的功能依然还能正常运行，提供WiFi。 其运作原理类似于太阳能板将光能转化为电能，这实验中的「太阳能板」是一个名为「整流器」的部件，路由器发出的无线电波能量透过该装置，转化为直流电压，再经过直流变换器，将电压提升至可用水平，即可为设备充电。 从实验证明，该装置被证明是可行，不过困难在于如何让路由器持续提供足够能量？毕竟只有当上网时，WiFi 信号才会变得更活跃，这时它便可以用于为设备充电，而没人上网的话，WiFi 信号不传输，充电就不可能进行。 所以研究人员为了解决此问题，发明了一款软件，它可以在没人用上网时，发送无意义数据，这样就能有持续的信号转化为可供用电。 不过当解决了信号持续性的问题时，另一问题又再生出：「WiFi 信号是否足够强大至完全为手机充电？」在很多国家，如美国，其WiFi 网络的功率被限制在1 瓦特以内，而一个iPhone 充电器的功率需求至少是5 瓦特。这样一来，充电还如何进行？ 一个名叫Ossia 的公司，提出一个名为Cota 的系统，它设计了一款「无线网络集线器」，它可以用无线网络频率传输电波，却不会发送通讯信号。 Cota 的设置可产生高达20 瓦特的功率，但它可以只为一个手机提供1 瓦特的功率，如果可以持续获得WiFi 信号，一天内它就可以无数次的为iPhone 充电。 对于这类技术，英国伦敦咨询公司Navigant 的研究人员认为：「未来城市和智能家庭里，很多传感器将都需要这种类型的技术。由无线网络驱动的传感器，可以被用于检测空气质量或者整个城市的系统的状态。无需再担心电池的问题将移除探索这类科技所面临的障碍之一。」

手机apps公司如雨后春笋般萌芽。但有调查发现，七成公司为首次创业，更有九成半指其起动资金均为「私己钱」。有初创公司冀政府简化创业资助计划，令更多年轻人成功创业。 某软件开发商以200万元储蓄创业，但两年后便面对管理90后员工的难题，认为在时间及资产不足下，小本经营公司易因错误抉择，致亏本离场。 59％缺人手须推订单 香港无线科技商会与生产力局昨公布「香港智能手机应用程式调查」访问100间本地手机apps开发商，发现大部分公司创办人均少于30岁，近七成公司更是首次创业；95％指起动资金为「私己钱」。受访公司过半往年曾接受访问，近九成为中小企，显示行业以创意及技术为主，非资本密集。 香港无线科技商会永远名誉主席指，数码港等提供优惠设施，56％公司指租金只占总开支10％以下，逾七成收支平衡及有盈利。 惟不少公司刚上轨道，便面临业务扩充瓶颈，仅24％公司创办后成功吸纳海外资金；更有59％因人力不足推掉订单，反映行业仍有空间吸纳新血。

上月，Apple Watch正式推出，引起更多人对可穿戴智能装置"wearables"的兴趣。其实wearables又岂只智能手表，除了Google Glass及智能手带，近来香港更从日本引入智能戒指Ring Zero，佩戴后只要凌空挥挥手指，即可遥控手机甚至家电，真的像《铁甲奇侠》中Tony Stark凌空操作电脑般有型。 Ring Zero外形简洁，小胶圈上设有轻触按键及小型显示灯，并内置独家动作侦测引擎Maestro，只要配合手机应用程式，即可遥控手机或其他电器。而且操作及设定过程方便，对经常使用apps的人来说，应该没有太大难度，只要如一般的蓝牙装置般跟手机配对，再于app中就各功能自设手势图案即可。 设定后，先用拇指按着戒指上的按键，同时凌空画出预设的图案，然后放开按键。实试发现成功率颇高，反应亦够快，画完图案后约一秒已能辨认及操控。据引入戒指的JC Shop董事庄天麟透露，原来Ring Zero已属第二代，其回应速度较旧版快了近十倍，准确性亦提高了三倍，实用性大大增加。 作为一款wearables，Ring Zero除可操作手机，只要配合智能家电，弹指间遥控熄灯开电视等亦非难事。 Philips Hue智能灯泡及Belkin的WeMo SWITCH电源控制器，用法基本与操作手机一样。当中，Philips Hue不但能够控制开关，亦可透过上下左右摆动手指转换灯光颜色；而WeMo SWITCH则可简单开关不同电器，相当方便。

全球掀起创业热潮，内地商家更乘势成立基金协助本港年轻人圆其创业梦。创业成功，及后是要维持竞争力。互联网普及，加上智能电话广泛应用，推动爱追寻新科技的年轻人，涌入手机应用程式（APP）开发领域中。于五年前开始研发APP，当时市场留存率只得5%，被大泼冷水。虽然如此，针对近年电子贸易的高速发展，为大众提电子贸易平台。 市场倒没有想到移动风暴会来得如斯猛烈，不单掀起移动APP浪潮，其浪潮更是翻滚不停。开发手机程式门槛低，只要想法独特新颖，配合完备团队组织，以及经验丰富的开发公司，便能打造完美的用户体验，不难成为风靡一时的APP。 中小企难靠「银弹」买流量 应用程式市场，用户和流量是用以衡量APP成败的指标。对于从不缺钱的企业而言，他们可以「银弹」来购买用户和流量，但对于SME来说，靠这一方式来推广却甚具难度，创业者稍有不慎便会掉入万丈深渊。面对营商难题，不能盲目调整经营策略，宜冷静分析原因及思考解决方案。因此，要成功在行业存活，并不容易。 存活定务必权衡市场风险，特别是创业知识及经验不足者，别以为抄袭外国产品和模式更可取得成功，没创新及按市场调整，只凭空讲话，休想在激型竞争中站得住脚。言则入场门槛低，但也要找到合适投资伙伴及机会，不然的话，只会弄得赔了夫人又折兵。 未来APP及互联网创业的前​​景，将以移动互联网为主的服务形式存在，成为企业服务的载体，移动互联网会持续向线下发展，通过优化付款方式，全面改变线下商业，例如金融、零售、医疗、房地产等行业。