Skip to content

All posts by Mary Chan - 16. page

  • Google 分享 6 個大數據, 教你 Apps 成功之道!

    Apps 是我們生活不可缺少的一部分,有些 apps 可以一晚成名;有些推出後就石沈大海。究竟 apps 如何能夠成功?有甚麼先決條件? 無論你現在已經是 apps 開發者,或者有意進軍 apps 的行列,都不防參考一下 Google 這些大數據: 人們下載哪些 Apps? 根據數據顯示,現在用戶平均安裝足足 43 個 apps。大約 17 個是預載在手機中,26 個是用家自己在 Google Play 安裝。最值得注意的是 26 個用家自己安裝的 apps 之中,只有一個是付款下載。意思就是如果想apps 多人下載,免費差不多是必然選擇。 […]

     
  • 移動應用將決定你產品的成敗

    市面上最先出現的那些Apps可能只是噱頭,但它們已經進化成不止於此了。它們正在變成物聯網的遙控器,Apps不再是附件,它們是必需品。 單就Android來說,該平台目前的Apps數量達到了 130 萬個 。眾多的選擇創造出一個競爭激烈的市場,特別是考慮到 90% 的應用在下載安裝后只被用過一次。 Apps在產品體驗中扮演重要角色,這種情況已經持續一段時間了。消費者對於Apps的期望已經擴張到包含最複雜的的商品和產業,這些消費者希望獲得使用產品的創新方法,而正確的產品應用可以做到這一點。一款優秀Apps可以簡化複雜性,公司在開發Apps時就應該那樣做。 Apps可以造就或毀掉一款產品 公司專註於移動端更多地是把它當成一種讓消費者購買他們產品的路徑。畢竟,消費者使用Apps的時間有 82% 是花在了應用上面。2014 年,網上商品零售額達到了 3,450 億美元,在這種情況下,公司專註於通過移動端來推廣自己產品,這也就不足為奇了。 但是,這些公司正在錯失一個不斷增長的市場。應用不只是一種銷售路徑,更是整體產品的組成部分。對很多產品來說,Apps將在消費者的購買決策中扮演重要角色。 就拿 Apple Watch 來說,智能手錶是流行度較低的可穿戴設備,美國消費者中只有 2%的人擁有這種產品。在一項調查中,受訪者在被問及為什麼不打算買一個智能手錶時有 83%的人表示,這種產品沒有他們所需的功能。目前,智能手錶用戶當中有 47%的人把它當成健身追蹤器使用。其結果是,智能手錶此前被推入了一個小眾領域,主要面向健身愛好者。 然而,在 Apple Watch 發佈之後,這種情況可能會發生改變。一些人估計,到 2018 年時,Apple Watch […]

     
  • 還在用充電線?美國最新發明:免電線WiFi 充電器

    美國研究人員正研究如何利用無線網絡信號 (WiFi) 為手機進行充電。 他們在實驗家庭,改良了其電子設備及無線網絡路由器,24 小時內這些設備將會透過路由器發射的信號進行充電,當然路由器最重要的功能依然還能正常運行,提供 WiFi。 其運作原理類似於太陽能板將光能轉化為電能,這實驗中「太陽能板」是名為「整流器」的部件,路由器發出的無線電波能量透過裝置,轉化為直流電壓,再經過直流變換器,將電壓提升至可用水平,即可為設備充電。 從實驗證明,該裝置被證明是可行,不過困難在如何讓路由器持續提供足夠的能量?畢竟只有上網時,WiFi 信號才會變得更活躍,這時它便可以用於為設備充電,而沒人上網的話,WiFi 信號不傳輸,充電就不可能進行。 所以研究人員為了解決這一問題,發明了一款軟件,它可以再沒人用上網的時候,發送無意義數據,這樣就能有持續的信號轉化為可供用電。 不過當解決了信號持續性的問題時,另一問題又再生出:「WiFi 信號是否足夠強大至完全為手機充電?」在很多國家,如美國,其 WiFi 網絡的功率被限制在 1 瓦特以內,而一個 iPhone 充電器的功率需求至少是 5 瓦特。這樣一來,充電還如何進行? 一個名叫 Ossia 的公司,提出一個名為 Cota 的系統,它設計了一款「無線網絡集線器」,它可以用無線網絡頻率傳輸電波,卻不會發送通訊信號。Cota 的設置可產生高達 20 瓦特的功率,但它可以只為一個手機提供 1 […]

     
  • 手機Apps創業 9成半靠私己無人幫

    手機apps公司如雨後春筍般萌芽。但有調查發現,七成公司為首次創業,更有九成半指其起動資金均為「私己錢」。有初創公司冀政府簡化創業資助計劃,令更多年輕人成功創業。 某軟件開發商以200萬元儲蓄創業,但兩年後便面對管理90後員工的難題,認為在時間及資產不足下,小本經營公司易因錯誤抉擇,致虧本離場。 59%缺人手須推訂單 香港無線科技商會與生產力局昨公布「香港智能手機應用程式調查」訪問100間本地手機apps開發商,發現大部分公司創辦人均少於30歲,近七成公司更是首次創業;95%指起動資金為「私己錢」。受訪公司過半往年曾接受訪問,近九成為中小企,顯示行業以創意及技術為主,非資本密集。 香港無線科技商會永遠名譽主席指出,數碼港等提供優惠設施,56%公司指租金只佔總開支10%以下,逾七成收支平衡及有盈利。 惟不少公司剛上軌道,便面臨業務擴充瓶頸,僅24%公司創辦後成功吸納海外資金;更有59%因人力不足推掉訂單,反映行業仍有空間吸納新血。

  • 魔戒現身 一指遙控手機家電

    上月,Apple Watch正式推出,引起更多人對可穿戴智能裝置”wearables”的興趣。其實wearables又豈只智能手錶,除了Google Glass及智能手帶,近來香港更從日本引入智能戒指Ring Zero,佩戴後只要凌空揮揮手指,即可遙控手機甚至家電,真的像《鐵甲奇俠》中Tony Stark凌空操作電腦般有型。 Ring Zero外形簡潔,小膠圈上設有輕觸按鍵及小型顯示燈,並內置獨家動作偵測引擎Maestro,只要配合手機應用程式,即可遙控手機或其他電器。而且操作及設定過程方便,對經常使用apps的人來說,應該沒有太大難度,只要如一般的藍牙裝置般跟手機配對,再於app中就各功能自設手勢圖案即可。 設定後,先用拇指按着戒指上的按鍵,同時凌空畫出預設的圖案,然後放開按鍵。實試發現成功率頗高,反應亦夠快,畫完圖案後約一秒已能辨認及操控。據引入戒指的相關人士透露,原來Ring Zero已屬第二代,其回應速度較舊版快了近十倍,準確性亦提高了三倍,實用性大大增加。 作為一款wearables,Ring Zero除可操作手機,只要配合智能家電,彈指間遙控熄燈開電視等亦非難事。Philips Hue智能燈泡及Belkin的WeMo SWITCH電源控制器,用法基本與操作手機一樣。當中,Philips Hue不但能夠控制開關,亦可透過上下左右擺動手指轉換燈光顏色;而WeMo SWITCH則可簡單開關不同電器,相當方便。

     
  • 頂尖APPS公司鍊成術

    全球掀起創業熱潮,內地商家更乘勢成立基金協助本港年輕人圓其創業夢。創業成功,及後是要維持競爭力。互聯網普及,加上智能電話廣泛應用,推動愛追尋新科技的年輕人,湧入手機應用程式(APP)開發領域中。於五年前開始研發APP,當時市場留存率只得5%,被大潑冷水。雖然如此,針對近年電子貿易的高速發展,為大眾提電子貿易平台。 市場倒沒有想到移動風暴會來得如斯猛烈,不單掀起移動APP浪潮,其浪潮更是翻滾不停。開發手機程式門檻低,只要想法獨特新穎,配合完備團隊組織,以及經驗豐富的開發公司,便能打造完美的用戶體驗,不難成為風靡一時的APP。 中小企難靠「銀彈」買流量 應用程式市場,用戶和流量是用以衡量APP成敗的指標。對於從不缺錢的企業而言,他們可以「銀彈」來購買用戶和流量,但對於SME來說,靠這一方式來推廣卻甚具難度,創業者稍有不慎便會掉入萬丈深淵。面對營商難題,不能盲目調整經營策略,宜冷靜分析原因及思考解決方案。因此,要成功在行業存活,並不容易。 存活定務必權衡市場風險,特別是創業知識及經驗不足者,別以為抄襲外國產品和模式更可取得成功,沒創新及按市場調整,只憑空講話,休想在激型競爭中站得住腳。言則入場門檻低,但也要找到合適投資夥伴及機會,不然的話,只會弄得賠了夫人又折兵。 未來APP及互聯網創業的前景,將以移動互聯網為主的服務形式存在,成為企業服務的載體,移動互聯網會持續向線下發展,通過優化付款方式,全面改變線下商業,例如金融、零售、醫療、房地產等行業。

      ,
  • 宣傳App的3個要點

    雖然有很多原因會導致一個好的App不能提供應帶來的投資回報率。而最大原因會是因為無效的宣傳策略。如果你認為你的App已經能用「成功」來形容。說真的,你己忽略了市場宣傳。以下為3個有效的宣傳策略的先決條件。 提前計劃 在計劃宣傳策略前應先詳細建構App的內容。因你需要利用資產潛力來宣傳你的App。如你缺少這些資產,請先創建和使用它們。 令App容易被發現 優化你的App的詳細信息也是宣傳策略的重要部分,優化了的信息更容易令用家知道它的存在。 研究長期並連續的宣傳策略 不要把App的宣傳為發佈後的一個短期過程。這是一個持續過程。如你想利用App來實現可持續並長期的結果。你的宣傳策略應分為發佈前,發佈時及發佈後。你的App將會與及後推出的App有長期競爭,這意味著宣傳不應停止。

     
  • 你部Smartphone 安全嗎?

    每次開機,第一時間會用邊隻 Apps ? Facebook ? Whatsapp ?定 check email 呢?一般而言,我們都會上 App Store 或Google Play 去下載心儀 Apps做自己想做的事‥‥‥。時間長了,會發現即使電話叉足電,閒置電池都會很快被耗盡。除此之外,也有不少電話被監聽,中毒等新聞,網絡上不少教學要機主格式化電話,備份資料。有見及此,想從 programming 和用家角度去分享心得。 1. 熄機不一定是完全停止運作,永遠不知道 Apps 背後運行什麼程式 在電腦世界中,背後運行的程式,叫做 Thread。Thread就是跟主程式分開,獨立進行背景程式。只要背後寫成一個回應方式 (callback method) ,就可以定期更新主頁。在 Android / iOS […]

      ,
  • Apps 3大挑戰:吸引新用戶,鼓勵用戶,保持用量

    在市場上有20%的Apps只會被打開一次。而營銷人員欲推動Apps時卻會遇到3大挑戰。 吸引新用戶 添加新用戶是不足夠的。還需要知道用戶來源及以什麼途徑吸引用戶更有效。當了解後便能更了解集中廣告於什麼地方。而為了得到這類數據可算是一種挑戰,但只要得到準確數據便能為Apps帶來極有效收益。 鼓勵用戶 當用戶已經下載了Apps,能否簡單地讓用戶了解到Apps中哪一部分是最有用的。用戶如何了解到Apps的價值。Apps如何鼓勵到用戶能繼續使用而無意嘗試其他同類型的Apps。 保持用量 推送通知是很有用的工具,能有效讓用戶了解到Apps有新事物分享。也許是新視頻或產品等。雖然有一半用戶並不喜歡推送通知,但只要抓住用戶的注意力,便能阻止用戶離開的比率。 營銷人員會建議品牌將Apps與品牌聲譽作連繫。讓Apps及品牌能從搜索引擎中得到最大獲益。同時是另一方面吸引更多用戶回歸。

      ,
  • 如何開始成功的手機應用業務

    近年雲端技科興起,一些新公司已將雲端科技融入其產品中。而考慮到近年科技企業的特點 ,新科技能對一間公司有很大幫助。而應用程度行業競爭激烈,同類型應用程度愈來愈多, 令使用者有很多選擇,因此影響到應用程度的熱門程度。而一個成功的Apps可以為其創造 者及開發商帶來大量收入。 Apps的成功,風險及回報 Apps可算是近年其中一個能獲得非常大利潤的工具。APPLE在2013年公佈App Store 獲 得超過10億收入。現在全球有數以萬計的Apps開發人員以創業或幫一些公司創造Apps 為職業。而各開發者之間對設計成功的Apps的競爭卻十分激烈。但即使成功完成Apps也不 能保證而能財政上帶來明顯增長。而成功的Apps出現的機率卻少得令人沮喪。在數以百萬 計的Apps中可能只有1%的Apps能獲得成功。 成功的重點 考慮到Apps的成功機率太過低微的問題,我們研究出能令Apps成功的要點。而開始時最好 是有好主意。雖然這是很明顯的一點,但卻是一個很難達到的部分。主意中可能存在邏輯缺 陷,當推出市場給用家下載才發現是不可行的。雖然可以作進一步改進,但用於Apps的支 出卻會令開發者最後放棄而浪費了一個增加知名度或收入的渠道。 而即是已有想法,計劃書都要慎重並細緻。一個正確的計劃書不能複雜或天馬行空。需要容 易理解而內容是經過深思熟慮。而計劃關鍵是以簡單描述來了解Apps的成本,預計收入及 實行步驟。很多成功的Apps都是免費下載,而透過Apps中購買相關的代幣或廣告作為Apps 收入。另外有少部分的Apps會以購買高級版本的Apps作為其中一個收入來源。 對於Apps,程式員及開發者是重要並可靠的部件。熟練的程式員能了解到用家的心理及需 求,這是必不可少的一點。這可以令Apps變得更易於使用同時保持外型美觀。在市場競爭 中,現在推出的Apps不能只是好看,還要有特點及差異性。即使數個Apps提供基本相同的 功能,但用家會根據Apps的設計,界面及用戶體驗等來評定Apps的優劣。 而開發者應保持Apps能易於使用,因用家沒有足夠的時間及耐性學習如何使用複製的Apps 。其中一個成功的關鍵為保持應用程度的簡單並同時保留其實用性及設計特點。易用性並是 影響用家對Apps的感受的其中重要一環。 如今每天推出的Apps已司空見慣,典型的手機用家每天會使用多個不同類型的Apps。而一 些Apps已經成功為其開發者帶來數以百萬計的收入。但必須提醒讀者,這些Apps是例外的 […]