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hong kong app developer - 4. page

  • Apps 3大挑战:吸引新用户,鼓励用户,保持用量

    在市场上有20%的Apps只会被打开一次。而营销人员欲推动Apps时却会遇到3大挑战。 吸引新用户 添加新用户是不足够的。还需要知道用户来源及以什么途径吸引用户更有效。当了解后便能更了解集中广告于什么地方。而为了得到这类数据可算是一种挑战,但只要得到准确的数据便能为Apps带来极有效的收益。 鼓励用户 当用户已经下载了Apps,能否简单地让用户了解到Apps中哪一部分是最有用的。用户如何了解到Apps的价值。 Apps如何鼓励到用户能继续使用而无意尝试其他同类型的Apps。 保持用量 推送通知是很有用的工具,能有效让用户了解到Apps有新事物分享。也许是新视频或产品等。虽然有一半用户并不喜欢推送通知,但只要抓住用户的注意力,便能阻止用户离开的比率。 营销人员会建议品牌将Apps与品牌声誉作连系。让Apps及品牌能从搜索引擎中得到最大获益。同时是另一方面吸引更多用户回归。

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  • 如何开始成功的手机应用业务

    近年雲端技科興起,一些新公司已將雲端科技融入其產品中。而考慮到近年科技企業的特點 ,新科技能對一間公司有很大幫助。而應用程度行業競爭激烈,同類型應用程度愈來愈多, 令使用者有很多選擇,因此影響到應用程度的熱門程度。而一個成功的Apps可以為其創造 者及开发商带来大量收入。 应用程序的成功,风险及回报 Apps可算是近年其中一个能获得非常大利润的工具。苹果在2013年公布的App Store获 得超過10億收入。現在全球有數以萬計的Apps開發人員以創業或幫一些公司創造Apps 為職業。而各開發者之間對設計成功的Apps的競爭卻十分激烈。但即使成功完成Apps也不 能保證而能財政上帶來明顯增長。而成功的Apps出現的機率卻少得令人沮喪。在數以百萬 计的应用程序中可能只有1%的企业应用套件能获得成功。 成功的重点 考慮到Apps的成功機率太過低微的問題,我們研究出能令Apps成功的要點。而開始時最好 是有好主意。雖然這是很明顯的一點,但卻是一個很難達到的部分。主意中可能存在邏輯缺 陷,當推出市場給用家下載才發現是不可行的。雖然可以作進一步改進,但用於Apps的支 出却会令开发者最后放弃而浪费了一个增加知名度或收入的渠道。 而即是已有想法,計劃書都要慎重並細緻。一個正確的計劃書不能複雜或天馬行空。需要容 易理解而內容是經過深思熟慮。而計劃關鍵是以簡單描述來了解Apps的成本,預計收入及 實行步驟。很多成功的Apps都是免費下載,而透過Apps中購買相關的代幣或廣告作為Apps 收入,另外有少部分的应用程序会以购买高级版本的应用程序作为其中一个收入来源。 對於Apps,程式員及開發者是重要並可靠的部件。熟練的程式員能了解到用家的心理及需 求,這是必不可少的一點。這可以令Apps變得更易於使用同時保持外型美觀。在市場競爭 中,現在推出的Apps不能只是好看,還要有特點及差異性。即使數個Apps提供基本相同的 功能,但用家会根据应用程序的设计,界面及用户体验等来评定应用程序的优劣。 而開發者應保持Apps能易於使用,因用家沒有足夠的時間及耐性學習如何使用複製的Apps 。其中一個成功的關鍵為保持應用程度的簡單並同時保留其實用性及設計特點。易用性並是 影响用家对企业应用套件的感受的其中重要一环。 如今每天推出的Apps已司空見慣,典型的手機用家每天會使用多個不同類型的Apps。而一 些Apps已經成功為其開發者帶來數以百萬計的收入。但必須提醒讀者,這些Apps是例外的 ,並不是必然的。而為了提高成功率,如沒有對Apps的認識及概念的公司,應尋求Apps開 […]

     
  • 硬件现重大问题丶iPhone 6 Plus 或需回收

    iPhone 6 Plus 争议不绝,虽然靠着 5.5 吋大萤幕抢占大芒手机市场,赢尽得用家欢心。但一直以来的质量问题,却带予用家无限的苦恼。最近继机身屈曲问题外,再爆出另一硬件问题,甚至有机会需回收 iPhone 6 Plus,而最新出事的,则来自快闪记忆体。 早前就有报导指出,当 128GB 版 iPhone 6 Plus 安装超过 700 个 Apps 後,系统将出现不断重开机的问题,即使升级至 iOS 8.1 亦无法解决问题。以上问题或者跟 iPhone 6 Plus 改用更便宜的 TLC NAND Flash […]

     
  • Apps用户群差异大

    对於推广及广告而言,精准的用户定位十分重要。品牌的用户对象,包括年龄丶职业丶收入分层等,亦是重要的一环。面临剧烈的市场竞争,每个品牌都尽力建立良好品牌形象,以提升品牌价值。 有媒体报道,称15岁和19岁的用户关於社交应用的看法及使用习惯大致相同。於是有研究机构在网上收集了近7000多份高中生使用社交应用调查意见,发现几个有趣丶甚至有悖於常识的结论。 针对比全面更有效 其一是高中生使用最多的通讯工具是短讯:87%的受访人表示每天均使用短讯,占所有工具中的首位,紧接的通讯工具是facebook(72%)。而可能由於高中人不常使用Email,所以80%的人不会使用GoogleChat。他们亦不喜欢阅读新闻网站。WhatsApp丶LinkedIn丶Pinterest等亦不受这个年龄段的用户欢迎。 对於每个成功的手机App,清晰了解用户群十分重要,而清晰的划分,亦可为广告商及合作产品带来更行之有效的宣传。用户数量当然愈多愈好,但发展至今,功能全面丶以所有人士为目标用户而突围而出的新产品并不多。 而是细分市场丶有效地针对某些用户诉求的手机App,能发展出「小而美」的功能——电影丶足球丶财经等手机Apps,更能切合相应广告主题的需要,并有效地将广告资讯精准地传达到目标消费者群中。

     
  • 权威严选最佳15 台手机

    2015年刚刚开始,各大生产商都开始准备今年的新机。不过大部分新一代旗舰手机应该都不会这么快面世,那么在这一刻,最好的手机是哪些?以下就是由外国权威网站Business Insider (BI)选出的15台最佳手机: 1. iPhone 6 可能这个也是意料之内的选择,BI指出除非你独爱Android或Windows Phone,否则iPhone 6就是最好的选择。因为设计、规格、apps平台的完美组合,而且4.7吋萤幕终于够大。 2. iPhone 6 Plus 如果你想要一台巨屏手机,iPhone 6 Plus就是最好的选择(当然大前题也是你没有指定要Android / WP)。6 Plus比其他巨屏手机要轻薄和好看,感觉不像一台巨型手机。 3. Galaxy Note 4 这是Samsung历来造过最好的一台手机。其5.7吋萤幕极之清晰细致,是史上最好的一个手机萤幕。金属边框令其硬度和手感都远超过之前的Note系列。如果你想要一台巨屏手机,就一定要考虑一下Note 4。 4. HTC One M8 将One M8选为现在最佳的一台Android手机。其全金属机身和设计都属于最高水平。后置双镜头能够先拍后变焦,是个吸引的特点。 5. Moto X 有资格问鼎最佳Android手机,除了硬件质素高,最重要是运行接近原生的Android,能够快人一步(甚至比部分Nexus装置更快)得到最新版本Android。 […]

     
  • 新世代机器支援Mobile App操作

    智能家居日渐兴起,而智能电话己成为生活不可缺少的物件。每个人都希望能用手机做任何事,其重视度远远超出电脑的需要。支援网络连接的咖啡机早已不是什么新鲜事,但近日有公司发布一款除了技援Wi-Fi 功能的咖啡机,并可以通过App 进行操控。 用户可以通过APP控制机器制作简单的咖啡,内置的咖啡豆粉碎装置会在准备就绪时向用户推送通知。咖啡机的配套Apps 支援Android 和iOS 平台,并且会在需要放豆加水时提醒用户。 可见机器及智能电话的关系更加紧密,不再只是利用APP单方面控制机器,还可以互相通知以便用户即时反应及了解机器情况。 而近日有新科技能不需用户用APP手动控制机器运作,只需利用距离接收APP便可以利用内置信号控制机器,而用户即可以随时享受到科技带来的方便。

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  • 企业愈早采用新科技,业务表现愈突出

    科技日新月异,对企业影响亦愈大。最新研究「The Digital Dividend: First-Mover Advantage」显示,企业愈早采用新科技,业务表现愈突出。 研究共访问672名来自世界各地的商界及科技界领袖,就5大科技,包括移动装置丶社交媒体丶云端运算丶先进分析技术,及M2M(机器对机器)通讯的影响作出调查。 73%受访者 使用云端运算 研究显示,57%的受访者认为,资讯科技是种能带动革新及促进业务增长的投资。受访者都不约而同,大量应用不同科技产品,如73%受访者表示正使用云端运算丶61%广泛使用流动数据丶83%正运用社交媒体及协作工具作商业用途丶20%有使用机器对机器的通讯。 不过,企业要获得显着增长,只懂采用并不足够,成为资讯科技「先驱」才有机会突围而出。研究将受访者对科技的接受程度划分为3类:资讯科技「先驱」(34%)丶「追随者」(35%)及「谨慎」消费者(30%)。 结果显示,资讯科技「先驱」的企业有较大机会在收益增长及市场地位两方面领先同业。20%的资讯科技「先驱」录得逾30%的收益增长,其增幅是「追随者」的两倍多丶「谨慎」者的3倍。「追随者」公司只观察市况,待新科技的成效得到证实後,方会投资使用。「谨慎」者则是待新科技发展成熟後才考虑采用的「谨慎」科技应用公司。 跨部门合作 起关键作用 此外,跨部门合作对公司营运起关键作用。报告指出,25%的受访者称自己曾「积极参与」,48%则表示自己为「略有参与」。当中42%为行政人员丶30%为高级经理丶14%为其他职级的经理,只有少於10%受访者是从事资讯科技部门。 数据显示,资讯科技已完全融入整体商业环境。若企业仍坚持将资讯科技抽离公司业务,或各部门只按职能闭门造车,都会对公司业务极为不利。研究及特别项目编辑表示:「企业须致力运用科技以建构新程序及业务模式,这样新科技才可带来实际的竞争优势。此外,企业亦须更灵活地应用科技,并将创新精神融入公司文化,从而体现真正的商业价值。

     
  • 10 个OS X Yosemite 隐藏功能

    现有不少Mac 机用户都已经升上了OS X Yosemite!除了介面焕然一新, iCloud Drive、Handoff、Spotlight 强化等功能都相当吸引。不过除了各大卖点之外,其实还收藏着大大小小内置&APP功能未被留意,以下就推介10 个更方便用家使用的功能: 1. OS X 都有 Quick Type 加入了类似iOS8 的Quick Type 功能,当输入英文字时可以随时按ESC 键得到建议选择。此功能亦会记忆用户习惯,输入非英语字词亦可记录下来。此功能暂时可在TextEdit、Pages 等文书App 上使用,不过就未支援Safari。 2. 3D Flyover 地图导览 Apple 地图正不断 3D 化。在Yosemite 的地图内只要前往指定地区,于就可开启3D […]

     
  • Apps市场三大巨头:旅游,零售,媒体

    由2007年Apps市场正式出现后,Apps己经走过了一段很长的发展路程,现已有超过500万个Apps在市场上供用家选择。 许多因素促成了这一增长,而其中一个重要因素无疑是它能够让人们通过一个相对较小的前期投资将产品推送到全世界​​的用户面前。应用商店增长的神奇之处不只是在于数量,还有应用的丰富类型,几乎所有可能的工作都有一个与之对应的应用。在市场上只少有20个Apps分类。 虽然如此,但并不是所有的应用类别都有着相同的演变速度,游戏和社交应用领先于其他方面的Apps。事实上,在营收和下载量方面,在Google和Apple Store排名前十的Apps大多数始终属于游戏或社交Apps。此外,社交和游戏Apps也在下载和参与度方面遥遥领先。这些Apps开创了盈利策略,迅速改变了Apps市场,让其成为今天价值数十亿美元的经济体。 旅游 鉴于到2015年移动销售预计占美国在线旅游销售四分之一(也就是接近400亿美元旅游收入)移动Apps受到多方投资。移动Apps就是为旅行而生,它可以连接游客与酒店等满足旅客需要。 由于这一行业的参与者越来越多,旅游整合Apps占据了旅游和交通Apps前十位。这些整合Apps在预定服务之外还增加了新功能,从而保证其地位优势。 零售 零售Apps如运用得当,能影响购物体验。有研究公司预测智能手机收入将从2013年的160亿美元增加到2018年的460亿美元。随着「实体展示」的兴起(指让消费者在店内浏览产品并且在之后以更低的价格在线采购)成功的实体零售商通过零售Apps推动消费者回归到实体店中。 研究表明,用移动Apps创造交互式店内体验可以让客户参与度增加5倍,让忠诚度和销售量双双上升。 媒体和娱乐领域 到2017年底,数字电视观众人数将达到1.45亿,娱乐业也转向移动Apps与粉丝群进行互动,扩展其视觉体验。透过跨设备活动,让你更容易找到你最喜欢的节目并沉迷其中。 粉丝们可以观看从电影预告片到游戏的任何东西,通过工作室创建的移动应用进行交互式在线聊天。电视和电影制片厂会与内容提供商和开发人员合作,提供独家促销活动和内容。 随着越来越多的人在移动设备上与各大品牌进行互动,那么问题就来了,我们要思考的不是Apps是否会成为市场接触消费者的关键渠道,而是什么时候。热门Apps是智能的、可感知位置、具有互动性并且提供流畅体验,那些最成功的公司将对这些Apps上进行模仿并在此基础上创新。

     
  • 开发APP前准备

    近期智能手机兴起的关系,有很多人都想开发新APP,有人只有idea或demo。但大多数人对于做App还是比较缺少了解,而做APP原因主要因为App很流行,认为能从中获利。因而有想法便行动,但忽略了市场推广等很多事前工作。 1.项目调查 很多人做APP都缺少前期调查及研究,例如定位,目标对象等。每个项目的前期调查非常重要,包括市场,对手,技术,国内外情况及发展史等基本上都需要调查了。而完成后便会变成该项目的专家。 调查形式很多,问卷调查时增设礼品,一般不会花费大量成本。但对收集用家意见却很有帮助。能在开发中参考用家的心理,想法以及顾虑等,更能在开发中配合用家需求改善。增加APP的成功率。 2.加强宣传 很多人不太着重宣传,由于开发前缺少了解,而市场上却存在大量同类型产品,被超越只是时间问题。而同类型APP中较突出的在于愿意宣传,宣传能带吸引潜在用户等好处外,还能避免用户因缺乏新鲜感而放弃。 宣传能吸引潜在合作伙伴,一般找合作伙伴的公司较愿意找有品牌知名度的,因及知名品牌合作,能有效提升自身知名度,这却是实在而明显的好处。再者,宣传可打压竞争对手,大力扰乱对方,吸引客户注意力,增加对方销售难度。所以,别盲目相信自己,多做宣传却有很多好处。 3.多实战,少看成功例子 当有一群人成功后会宣传自己,经过媒体报导后显得神乎其技,却迷惑了一些渴望成功的人,令他们有无穷想像空间。但其实很多成功人士不会坦白在开发时遇到的问题及困难等。 Apple成功之处在于愿意花费时间及成本等于宣传上。所以别迷信成功人士的说法,别人不会说出成功所需的经验及技巧,只会告诉成功结果。 4.差异性产品 犹太人的黄金法则说成熟市场里只有22 %赚钱的,另外78%不赚钱的,App市场里,过5000万用户的App只有二三十个,占比例22%。很多人只是一时兴致,最后只是不上不下浪费时间。 获得成功,本来就很难,要突出就要有差异性。现在单纯做一个普通App已经没什么前途,关键在于产品差异性在哪里,有哪一点能吸引传媒,用家等。不同目标对象及行为特征都可以用作差异性产品的特点。